為提升各類產(chǎn)品裝配質(zhì)量，不斷完善裝配過程的作業(yè)規(guī)范和質(zhì)量控制手段，切實(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性，集團(tuán)自8月初以來，在產(chǎn)品生產(chǎn)裝配車間開展“裝配質(zhì)量提升”活動(dòng)，主要內(nèi)容涉及到清潔裝配、機(jī)床混漏油改進(jìn)、產(chǎn)品性能考核、電氣走線、外觀質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)5S管理等方面，是一次全員參與、全方位聯(lián)動(dòng)的綜合性現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。

活動(dòng)啟動(dòng)以來，各企業(yè)車間（分廠）緊密結(jié)合產(chǎn)品裝配要求和日常遇到的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題，持問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，制定了詳細(xì)有針對(duì)性的活動(dòng)方案及工作措施，及時(shí)對(duì)活動(dòng)要求進(jìn)行了全面宣傳動(dòng)員，堅(jiān)持每周開展專項(xiàng)檢查形成檢查問題清單，并督促落實(shí)整改，積極營造“人人手中出精品 個(gè)個(gè)心中有質(zhì)量”的裝配質(zhì)量文化氛圍。

活動(dòng)中，各單位部門領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視，親自帶隊(duì)開展檢查，并安排專人跟蹤裝配質(zhì)量提升活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)展，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題立即提出改進(jìn)要求并協(xié)調(diào)落實(shí)相關(guān)改進(jìn)措施。

——技術(shù)部門人員深入現(xiàn)場(chǎng)了解產(chǎn)品裝配中遇到的實(shí)際問題并給與技術(shù)支持，同時(shí)對(duì)涉及的產(chǎn)品技術(shù)資料進(jìn)行修訂完善。

——采購?fù)鈪f(xié)部門人員及時(shí)關(guān)注并處理外購?fù)鈪f(xié)件質(zhì)量問題，落實(shí)供應(yīng)商質(zhì)量索賠制度，推進(jìn)供應(yīng)鏈質(zhì)量改進(jìn)。

——質(zhì)量管理部門人員緊盯產(chǎn)品裝配過程，從嚴(yán)檢查每道裝配工序和試車驗(yàn)收環(huán)節(jié)，每周以圖文并茂形式通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)傳遞改進(jìn)考核壓力，督促落實(shí)改進(jìn)。

通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，既全面貫徹了公司“創(chuàng)新突破、質(zhì)量為本、匠心智造、顧客滿意”的質(zhì)量方針，又響應(yīng)了公司持續(xù)倡導(dǎo)的大力推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的要求，也為目前正在開展的“質(zhì)量月”活動(dòng)提供了有力抓手和工作導(dǎo)向。